业务流梳理
先看团队当前的核心流程、重复劳动、沟通成本和关键瓶颈。
服务结构
服务怎么展开。
下面不是课程目录，而是这档服务的真实交付方式：先确认目标，再围绕资料、反馈、沟通和落地节奏持续推进。
提效机会判断
判断哪些环节适合用 AI 做内容生成、资料整理、客服辅助或自动化。
工具和流程建议
不只推荐工具，也会说明工具放在哪个流程里、谁来用、如何验证效果。
落地优先级
按成本、难度和收益排序，先做最容易看到效果的部分。
企业项目群
咨询期内可单独建群，围绕业务问题、资料和执行进度持续沟通。
阶段复盘
根据咨询时长和合作方式，按小时或阶段安排复盘与下一步建议。
适合谁
- 想判断业务里哪里能用 AI
- 团队有重复劳动或内容生产压力
- 希望先做小范围验证
- 需要工具、流程和执行优先级建议
你会得到什么
- 业务流程诊断
- AI 提效机会清单
- 工具和流程落地建议
- 企业内部推进优先级
边界说明
企业咨询按小时或项目阶段安排，重点是围绕业务流程给出可执行建议，不做泛泛工具清单。